Materiálový manažment v Supply Chain Management
Materiálový manažment v Supply Chain Management
Manažment materiálov je aspektom riadenia a plánovania dodávateľského reťazca. Primárnym účelom materiálového manažmentu je zabezpečiť, aby výrobcovia mali všetky suroviny, ktoré potrebujú na výrobu tovaru.
Manažment materiálov sa zameriava aj na zabezpečenie toho, aby nedochádzalo k plytvaniu žiadnymi komponentmi, a na optimalizáciu údržby a riadenia zásob. Zatiaľ čo správa materiálov vyžaduje pochopenie toho, aké materiály sú potrebné a kde ich získavať, vo veľkej miere sa podieľa aj na riadení zásob a skladovaní.
Mnohé priemyselné odvetvia zahŕňajú a spoliehajú sa na vysokokvalitný manažment materiálov, vrátane procesnej výroby, stavebníctva, nemocníc a zdravotníctva, textilu, ropy a zemného plynu, farmaceutických výrobkov a ďalších. Každé odvetvie, ktoré sa podieľa na pohybe a dodávkach mnohých surovín, si vyžaduje odborné znalosti v oblasti správy materiálov.
Správa materiálov môže organizáciám a výrobcom ušetriť veľa práce, peňazí a času. Dodávanie materiálov správnej kvality na správne miesta v správny čas môže byť pre jednotlivé spoločnosti a organizácie mimoriadne náročné. Tento problém je jedným z dôvodov, prečo sa mnohé spoločnosti rozhodnú pre outsourcing alebo vytvorenie špecializovaných oddelení materiálového manažmentu.
Nepriame materiály a priame materiály
Materiáloví manažéri sa zaoberajú priamymi aj nepriamymi materiálmi. Priame materiály sú komponenty, ktoré stoja najviac a sú pre výrobnú linku najdôležitejšie. Nepriame materiály zahŕňajú suroviny, prírodné zdroje a iné zásoby potrebné na vytvorenie produktov.
Nepriame materiály sú menej nákladné ako priame materiály a vyžadujú menej merania. Príklady nepriamych materiálov zahŕňajú rukavice, OOP a potreby na údržbu.
Definícia materiálového manažmentu
Riadenie materiálov je vo svojej podstate proces, ktorý zabezpečuje, aby sa správne materiály dostali k správnym ľuďom v správnom čase.
Správa materiálov sa tiež označuje ako správa majetku, správa hardvéru, správa majetku a manipulácia s materiálom. Spôsob, akým sa hovorí o materiálovom manažmente a ako je definovaný, sa môže meniť v závislosti od odvetvia.
Proces materiálového manažmentu
Proces materiálového manažmentu zahŕňa všetky kroky od nákupu materiálu až po príjem materiálu. To zahŕňa skladovanie a skladovanie, prepravu a príjem. Každý krok má svoje vlastné ciele a proces.
Nákup:Nákup správneho množstva tovaru je dôležitý z dvoch dôvodov. Po prvé, zaisťuje, že koncový používateľ má všetko, čo potrebuje na prevádzku. Po druhé, tento proces môže minimalizovať sumu investovanú do skladu a skladovaných zásob.
Úložný priestor:Cieľom skladovania je investovať do správneho množstva skladového priestoru na správnych miestach, aby sa uľahčila preprava tovaru v ďalšom kroku. Skladovanie môže tiež pôsobiť ako nárazník medzi výrobou materiálu a materiálmi používanými na zmiernenie vplyvu nedostatkov alebo chýb materiálových produktov.
Doprava:Preprava správnych materiálov výrobcom alebo iným v správnom čase je taký rozsiahly a zložitý proces, že niektoré spoločnosti ho občas oddelia do vlastného oddelenia.
Príjem:Príjem v správe materiálov zahŕňa kontrolu a distribúciu komponentov správnym zákazníkom.
Výhody materiálového manažmentu
Dobre vykonaný materiálový manažment môže byť transformačný pre výrobcov a iné priemyselné odvetvia. Existuje nespočetné množstvo výhod, z ktorých mnohé sú špecifické pre dané odvetvie.
Niektoré výhody sú však všadeprítomnejšie, ako napríklad schopnosť vykonávať kontrolu zásob just-in-time, znižovať plytvanie materiálom, zvyšovať presnosť zásob a optimalizovať prepravu materiálu.
Riadenie zásob JIT
Presné riadenie materiálov môže umožniť riadenie zásob just-in-time (JIT). JIT je štýl riadenia zásob, ktorý zahŕňa dodávanie komponentov presne podľa potreby, tj včas.
JIT umožňuje spoločnostiam a organizáciám minimalizovať množstvo zásob, ktoré majú v držbe, skôr ako ich potrebujú, čím sa znižuje riziko. Celkovo je JIT pre spoločnosti vynikajúcim spôsobom, ako znížiť riziko, ušetriť peniaze a zlepšiť efektivitu, ak sa to robí správne.
Pre výrobcov a organizácie by bolo ťažké vykonávať JIT bez dohľadu špecializovaného alebo externého manažmentu materiálov, ktorý dokáže zvládnuť menšie, častejšie skladovacie objednávky a riziká dodávateľského reťazca.
Jedným z najvýznamnejších rizík JIT je, že zväčšuje vplyv rozdielov medzi plánovanými a skutočnými výsledkami. Určenie práce materiálového manažmentu môže zmierniť niektoré z týchto rizík. Špecializovaní manažéri materiálov budú schopní predvídať materiálové požiadavky presnejšie ako nešpecializované oddelenia, vďaka čomu je JIT rozumnejším riešením.
Zníženie plytvania materiálom
Dohliadaním na zásoby a riadením načasovania dodávok materiálu môžu manažéri materiálu znížiť chyby pri prijímaní a plytvanie. Zníženie množstva odpadu je dôležité pre šetrenie nákladov a šetrenie zdrojov.
Zvýšená presnosť zásob
Znalosť presných úrovní priamych zásob materiálu môže pomôcť zvýšiť efektivitu výroby a znížiť straty zásob. Zabránenie strate materiálov je základným krokom pri znižovaní nákladov na suroviny.
Optimalizácia prepravy materiálu
Vytvorením špecializovaných oddelení správy materiálov a zameraním sa na lepšie techniky riadenia môžu výrobné spoločnosti plne optimalizovať prepravu materiálov a dodávateľský reťazec.
Táto optimalizácia sa vykonáva výberom správnych skladovacích miest a použitím dobrých dopravných techník. Optimalizácia dopravy materiálu môže pomôcť zabezpečiť konzistentnejší tok surovín pre výrobcov.
Manažment materiálov v manažmente dodávateľského reťazca
Rozšírený výskum dodávateľského reťazca a riadenie dodávateľského reťazca môže výrazne ovplyvniť riadenie materiálov. Rozšírená analýza dodávateľského reťazca má za cieľ pochopiť potreby zákazníkov mimo výrobcu.
Materiáloví manažéri pracujúci na pochopení rozšíreného dodávateľského reťazca zvyčajne spolupracujú s ostatnými vo svojej organizácii. Napríklad materiálový manažér pracujúci v dodávkach pre stavebnú firmu bude spolupracovať s developermi a obchodnými manažérmi na nových projektoch.
Spoluprácou s tými v iných sekciách organizácie môže manažér materiálov pracovať na získavaní materiálov nad rámec aktuálnych potrieb. Manažérom to môže uľahčiť orientáciu v potenciálnom nedostatku materiálu, veľkom náraste výroby alebo iných okolnostiach, ktoré by inak možno nemohli predvídať.
Materiálové hospodárstvo v stavebníctve
Jedným z najvýznamnejších odvetví, ktoré si vyžaduje intenzívne hospodárenie s materiálmi, je stavebníctvo. Väčšinu nákladov vo väčšine stavebných projektov tvorí získavanie a preprava materiálov (tj procesy manažmentu materiálov), nie práca.
Dostať správne materiály správnej kvality správnym ľuďom je hlavnou funkciou materiálového manažmentu a všetky tieto faktory sa môžu výrazne meniť v závislosti od stavebného projektu.
Tieto výzvy vytvárajú potrebu rôznych špecialít v oblasti manažmentu materiálov v rôznych stavebných sektoroch.
Cieľom každej stavebnej práce v oblasti správy materiálov je znížiť odpad a náklady a zároveň zabezpečiť, aby stavebné firmy mali všetko, čo potrebujú na dokončenie projektu načas.
V stavebníctve sa správa materiálov zameriava aj na poskytovanie správnych úrovní zásob, aby sa predišlo strate alebo odcudzeniu tovaru na miestach, ktoré nemusia mať zdroje na nezávislé riadenie úrovní zásob.
Čo je trvalo udržateľný manažment materiálov (SMM)?
Podľa EPA je trvalo udržateľný manažment materiálov „systematický prístup k produktívnejšiemu používaniu a opätovnému využívaniu materiálov počas celého ich životného cyklu“. (EPA, nd). Udržateľný manažment materiálov môže výrazne znížiť emisie, odpad a vplyv na životné prostredie.
Ako začleniť trvalo udržateľný manažment materiálov do vašej spoločnosti
Udržateľný manažment materiálov je čoraz väčšia oblasť záujmu mnohých manažérov materiálov. Zatiaľ čo techniky SMM majú zjavný význam z environmentálnych a etických dôvodov, môžu tiež slúžiť na zníženie celkových nákladov v mnohých priemyselných odvetviach.
Vplyv hodnotenia životného cyklu na SMM
Jedným z prvých a najdôležitejších krokov k efektívnej stratégii SMM je pochopenie životného cyklu a environmentálnych vplyvov tovarov a materiálov. Materiálový manažér môže pochopiť životnosť produktu vykonaním hodnotenia životného cyklu (LCA).
Hodnotenia životného cyklu sa vykonávajú v štyroch kľúčových krokoch: rozsah a cieľ, inventár životného cyklu, hodnotenie vplyvu životného cyklu a interpretácia.
Rozsah a cieľ
Pred vykonaním výskumnej časti LCA je potrebné definovať rozsah projektu. Pri definovaní rozsahu výskumníci určia kategórie vplyvu (environmentálne sektory), ktoré sa majú sledovať, a rozsah životného cyklu produktu, ktorý sa bude posudzovať. Napríklad niektoré projekty LCA môžu brať do úvahy konečného spotrebiteľa, zatiaľ čo niektoré môžu skončiť s výrobcom.
Inventár životného cyklu
Druhým krokom v LCA je inventarizácia životného cyklu. V tomto procese výskumníci analyzujú toky energie a materiálov pre produkt alebo tovar vytvorený v definovanom rozsahu.
Pozorované toky zvyčajne zahŕňajú materiály alebo energiu z alebo do ekosystému.
Hodnotenie vplyvu životného cyklu
Pomocou definovaných tokov energie a materiálu môžu potom výskumníci merať odhadovaný alebo skutočný vplyv inventára. Oblasti výskumu môžu zahŕňať účinky na biotopy, klímu, znečistenie atď.
Pri vykonávaní hodnotenia vplyvu výskumníci klasifikujú a charakterizujú svoje výsledky. Tento proces zahŕňa normalizáciu výsledkov výskumu pre jednoduchšie porovnanie a výber najdôležitejších kategórií pre ďalšiu analýzu.
Výklad
Výskumníci vezmú predtým zhromaždené údaje a interpretujú informácie v procese preskúmania. Tento proces zahŕňa hodnotenie kvality údajov, opätovné posúdenie rozsahu, identifikáciu najvýznamnejších problémov a načrtnutie bodov pre budúce zmeny.
Vplyv trvalo udržateľného obstarávania materiálu na SMM
Udržateľné obstarávanie materiálu je metóda vykonávania SMM. Aby sa splnili ciele udržateľného obstarávania materiálu, obstarávanie materiálu sa môže zmeniť tak, aby sa riadilo pokynmi, ktoré načrtávajú lepšie zdroje materiálu. Napríklad EPA má komplexný súbor usmernení pre obstarávanie materiálu na zníženie vplyvov na životné prostredie a ľudské zdravie (EPA, nd).
Organizácie môžu splniť ciele udržateľného obstarávania materiálov výberom rôznych dodávateľov surovín, obmedzením súčasných dodávateľov materiálov alebo hľadaním spôsobov, ako úplne vybrať iné materiály.
Vplyv stratégií obehového hospodárstva na SMM
Recyklačné stratégie, najmä kampane obehového hospodárstva, mali vplyv na SMM. Obehové hospodárstvo je cieľom pre typ materiálového manažmentu, pri ktorom sa počíta s dodávkami a plánmi ukončenia životnosti produktov.
Kruhové ekonomické stratégie môžu zahŕňať veci ako obchody z druhej ruky, elektroniku navrhnutú na opravu a programy vrátenia rozbitého tovaru, ale môžu zahŕňať aj širšie ciele, ako je recyklácia plastov na použiteľné pelety pre budúcu výrobu.
Nástroje SMM
Pre materiálových manažérov a oddelenia materiálového manažmentu, ktorí sa chcú posunúť smerom k udržateľnosti, je k dispozícii veľa nástrojov. Nástroje SMM sú dostupné pre mnoho priemyselných odvetví a manažérov materiálov pracujúcich vo všetkých sektoroch.
Keďže manažment materiálov je v stavebníctve taký dôležitý, nástroje SMM pre manažérov stavebných materiálov sú dostupné vo všetkých sektoroch stavebníctva. Dostupné nástroje na lepšiu likvidáciu výstavby a demolácií môžeme použiť ako prípadovú štúdiu na preskúmanie vplyvov nástrojov SMM.
Mnohé organizácie budú spolupracovať s materiálovým manažmentom na vybudovaní viac obehového hospodárstva pre stavebný sektor. Napríklad nezisková organizácia s názvom Build Reuse spravuje zoznam stavebných materiálov, ktoré možno opätovne použiť v celých Spojených štátoch.
Tento index umožňuje tým, ktorí stavajú nové projekty, získavať materiály z tých budov, ktoré búrajú, alebo ktorí majú ďalšie materiály z dokončeného projektu. Tieto materiály by inak mohli vyjsť nazmar, pretože hľadanie a komunikácia s potenciálnymi kupcami nestála za tie náklady a námahu.
Build Reuse je len jedným príkladom nástroja pre SMM. K dispozícii je veľa nástrojov tretích strán, ktoré môžu transformovať rôzne odvetvia a uľahčiť správu materiálov, aby sa stala trvalo udržateľnou správou materiálov.
Súvisiace koncepty manažmentu materiálov
Mnohé priemyselné odvetvia fungujú v spojení s materiálovým manažmentom alebo v jeho blízkosti. Napríklad nasledujúce sektory sú závislé od oddelení správy materiálov alebo spolupracujú s nimi:
Dodávateľské reťazce
Riadenie zásob
Logistika
Plánovanie podnikových zdrojov
Manažment výroby
Zabaliť sa
Manažment materiálov sa široko vzťahuje na mnohé priemyselné odvetvia. Techniky materiálového manažmentu hlboko ovplyvňujú akýkoľvek ekonomický sektor, ktorý sa zaoberá získavaním surovín.
Rozvoj trvalo udržateľného manažmentu materiálov ako taký má potenciál výrazne ovplyvniť životné prostredie a pretvoriť budúcnosť planéty.
Stratégie udržateľného hospodárenia s materiálmi sú rozsiahle. Oddelenia a výskumné tímy tvrdo pracujú a využívajú veľa zdrojov na pochopenie súčasných environmentálnych dopadov a oblastí záujmu, čo sa ani len nedotýka pokusov o zníženie tohto vplyvu.
Našťastie existujú usmernenia a nástroje, ktoré môžu spoločnosti použiť na vytvorenie najlepších možných techník udržateľného manažmentu materiálov pre každý sektor – mnohé súčasné stratégie na zníženie environmentálnych vplyvov manažmentu materiálov sa pokúšajú využiť obehové hospodárstvo.
Obehové hospodárstvo je hospodárstvo, v ktorom sa miesto určenia produktov na konci životnosti predpokladá už od ich koncepcie.
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistika #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #marketing #onlinemarketing #3PL #dropshipping #fulfillment
#Dopravca #doortodoor #Export #Letecká preprava #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping
Špeditér 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordánsko zasielateľstvo Čína zasielateľské centrum plnenie
kapoklog logistika letecká nákladná doprava z Číny do Spojeného kráľovstva DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordánska preprava ChinashippingtoJordan Jordanairfairshipship#airexpressdoortodoorshipping
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistics#air express #airshipping
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping
Shenzhen kapoklog logistika lacná doprava od dverí k dverám v Číne od dverí k dverám do Saudskej Arábie
Shenzhen kapoklog logistics Dubaj letecká nákladná preprava od dverí k dverám expresná letecká doprava od dverí k dverám do Dubaja
Shenzhen kapoklog logistika Katar colné odbavenie námorná doprava od dverí k dverám do Kataru
Shenzhen kapoklog logistics Pakistan námorná doprava od dverí k dverám do Pakistanu
Shenzhen kapoklog logistika od dverí k dverám z Číny do Jordánska
Shenzhen kapokloglogistics Egypt preprava od dverí k dverám
Shenzhen kapoklog logistika colné odbavenie Jeddah , Jeddah door to door , Čína to Jeddah door to door doprava
Shenzhen Kapoklog logistika Omán od dverí k dverám , Čína do Ománu od dverí k dverám , Omán preprava od dverí k dverám
Shenzhen kapoklog colné odbavenie Iraku, Čína od dverí k dverám
Shenzhen Kapoklog logistika Izrael colné odbavenie od dverí k dverám , Čína do Izraela od dverí k dverám , Izrael od dverí k dverám , Čína do Izraela od dverí k dverám
Pre viac informácií o službách prepravných agentov v Číne kontaktujte kapopklog logistics.
