Všetko, čo potrebujete vedieť o riadení výkonu bez hodnotení

 

V oblasti riadenia výkonnosti bolo v poslednom čase zaznamenaných veľa zmien.

Podľa prieskumu viac ako 66 % organizácií uviedlo, že prepracúvajú svoje postupy riadenia výkonnosti. Mnoho organizácií uvažuje o zmene svojich kritérií z tradičného riadenia výkonnosti s ratingom na moderné riadenie výkonnosti bez ratingových praktík.

 

Podľa globálneho prieskumu CEB z roku 2024 sa viac ako 9000 HR manažérov a pracovníkov zúčastnilo prieskumu o následkoch po tom, čo ich spoločnosti prestali používať hodnotenia výkonnosti. Výsledkom tohto prieskumu je, že menej ako 5 percent manažérov uviedlo, že vedia efektívne riadiť zamestnancov bez hodnotenia. Viac ako 70 % zamestnancov si myslí, že by mal existovať lepší spôsob, ako oceniť ich talent. Preto môžeme s istotou povedať, že systém hodnotenia pre riadenie výkonnosti je zastaraný.

 

Päť vecí, ktoré potrebujete, aby ste dosiahli úspech v správe výkonnosti bez hodnotenia:

 

1. Jasne definujte očakávania:

Systém riadenia výkonnosti nemôže fungovať, ak každý nepozná presné očakávania. Manažéri aj zamestnanci musia mať predstavu o tom, ako vyzerá ideálny výkon pre konkrétneho zamestnanca. Vyžaduje si to hĺbkovú diskusiu so všetkými zamestnancami o ich úlohách a zodpovednostiach a o tom, ako tieto konkrétne ciele dosiahne.

 

2. Zahrňte spätnú väzbu v reálnom čase:

Jedným z hlavných problémov konvenčných výkonnostných hodnotení je oneskorenie pri rozpoznávaní výkonu zamestnanca. Zamestnanci musia na odmenu čakať pomerne dlho. Potom, aby to bolo horšie, jednoducho dostanú papier, ktorý hovorí, že dostali hodnotenie 5 z 5.

Poskytovanie spätnej väzby v reálnom čase a častejšej spätnej väzby umožňuje manažérom lepšie rozpoznať zamestnancov. Pre manažérov môže byť ťažké prejsť z bežného systému spätnej väzby na systém spätnej väzby v reálnom čase. Jednoduché komentáre, ako napríklad „skvelá práca“ alebo „ďakujem“, sú prvými krokmi, ako prinútiť manažérov poskytovať spätnú väzbu v reálnom čase. Tieto spätné väzby majú veľký vplyv na zamestnancov a osvojujú si mentalitu pracovať ešte tvrdšie.

 

3. Zapojte kolegov do rozhovoru:

Kolegovia zvyknú mať na seba veľký vplyv. Je to hlavne preto, že zamestnanci pevne spolupracujú a sú lepšie v súlade so svojimi potrebami ako manažéri, a preto je ich spätná väzba mimoriadne efektívna. Začlenením spätnej väzby budú mať manažéri jasný obraz o tom, čo sa v tíme deje. Umožní manažérovi poskytovať lepšie poradenstvo a podporu.

 

4. Zamerajte sa na budúcnosť:

Kontrola výkonu nie je o chybách, ktorých sa zamestnanec dopustil v minulosti, ale je o budúcnosti. Chyby z minulosti nie je možné napraviť, preto má zmysel zamerať sa na budúci výkon a podľa toho zamestnancov rozvíjať.

Namiesto udeľovania dvoch hviezdičiek na konci roka so slovami „Urobili ste obrovského filibustra“, je lepšie ich opraviť na mieste, čo im pomôže nájsť riešenie a uistiť sa, že sa chyba nezopakuje. Uvedomením si situácie je možné ušetriť budúce chyby.

 

5. Pravidelné sledovanie:

Nestačí len diskutovať o výkone zamestnanca, musíte absolvovať pravidelné kontroly. Jednoduchou otázkou „Aký je pokrok v dnešnej práci?“ môžete si vytvoriť puto so svojimi zamestnancami. Tiež vás informuje o úlohách, ktoré vaši zamestnanci plnili. Medzitým ich môžete opraviť počas procesu a urobiť z úlohy A-One, namiesto toho, aby ste ich vyradili po dokončení úlohy.

 

Záverečné myšlienky:

Riadenie výkonnosti nie je len o vašich zamestnancoch, ale aj o vás a vašom biznise. Efektívnou komunikáciou počas celého časového obdobia si môžete vytvoriť špeciálne puto so svojimi zamestnancami. Je to oveľa lepšie ako povedať: "Váš výkon bol tento rok sklamaním."

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistika #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina

#Dopravca #doortodoor #Export #Letecká preprava #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Špeditér 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordánsko zasielateľstvo Čína zasielateľské centrum plnenie

kapoklog logistika letecká nákladná doprava z Číny do Spojeného kráľovstva DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordánska preprava ChinashippingtoJordan Jordanairfairshipship#airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistics#air express #airshipping

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog logistika lacná doprava od dverí k dverám v Číne od dverí k dverám do Saudskej Arábie

 

Shenzhen kapoklog logistics Dubaj letecká nákladná preprava od dverí k dverám expresná letecká doprava od dverí k dverám do Dubaja

 

Shenzhen kapoklog logistika Katar colné odbavenie námorná doprava od dverí k dverám do Kataru

Shenzhen kapoklog logistika od dverí k dverám z Číny do Jordánska

Shenzhen kapokloglogistics Egypt preprava od dverí k dverám

 

Shenzhen kapoklog logistika colné odbavenie Jeddah , Jeddah door to door , Čína to Jeddah door to door doprava

Shenzhen Kapoklog logistika Omán od dverí k dverám , Čína do Ománu od dverí k dverám , Omán preprava od dverí k dverám

Shenzhen Kapoklog logistika Izrael colné odbavenie od dverí k dverám , Čína do Izraela od dverí k dverám , Izrael od dverí k dverám , Čína do Izraela od dverí k dverám

 

Pre viac informácií o službách prepravných agentov v Číne kontaktujte kapopklog logistics.